2026年重庆分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

51.4%
51.4
需改进

百分制展示机构总体得分(AI营销陪练不计入总分)。

六维指标雷达图

考勤(折算)考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查
考勤(折算)未识别
考试95.4
经营规划87.7
AI场景演示72.0
AI营销陪练未识别
标准动作执行检查0.0

注:考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销总分生态总分客成总分
直销总分88.5
生态总分66.6
客成总分86.2

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

直销、生态、客成考试:团队专业能力扎实,考试成绩优异,知识掌握全面。直销、客成经营规划:年度经营目标明确,策略方向清晰,具备扎实落地基础,市场洞察较充分。

差距

直销考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。生态考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。客成考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。直销AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。生态AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。客成AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。直销标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。客成标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态经营规划:实习生专项计划有推进,但目标拆解、成果复盘与问题闭环仍需加强。AI场景演示:AI场景演示较粗糙,场景覆盖不足,错漏较多。生态经营规划:经营规划具备基本框架,但整体深度不足。

改进建议

补齐直销考勤数据后再复评。补齐生态考勤数据后再复评。补齐客成考勤数据后再复评。补齐直销AI营销陪练数据后再复评。补齐生态AI营销陪练数据后再复评。补齐客成AI营销陪练数据后再复评。补齐直销标准动作执行检查数据后再复评。补齐生态标准动作执行检查数据后再复评。补齐客成标准动作执行检查数据后再复评。生态经营规划:围绕线索目标、执行策略、责任人、时间表、成果与问题闭环补齐专项方案。AI场景演示:重新设计演示框架,聚焦核心场景并安排专家辅导。

AI场景演示点评

亮点

AI场景识别 2 个(1个为基础要求,多个为加分项),场景广度较好。已呈现原型/流程设计,具备从方案到执行的可视化基础。业务痛点识别和 AI 适用性分析较完整。

差距

业务价值缺少量化测算,难以判断投入产出。技术方案规划表达偏弱,模型与架构路径不够清晰。AI场景演示等级 B(合格)。

改进建议

补充量化收益测算(如节省人天、转化提升、成本下降)。明确模型选型、技术架构、实施步骤与风险控制策略。基本达标,需补充优化。

二、业务线评分

业务线总分评价经营规划考试标准动作执行检查状态
直销88.5良好10092.5未识别缺失考勤,按0分计
生态66.6需改进6895.2未识别缺失考勤,按0分计
客成86.2良好9598.6未识别缺失考勤,按0分计

业务线点评

直销评价

亮点

考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。经营规划:关键任务主线较清晰,具备推进基础。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

生态评价

亮点

考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。经营规划:关键任务规划不完整,落地性不足。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划:围绕规模上量补齐策略拆解与WBS。

客成评价

亮点

考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。经营规划:关键任务主线较清晰,具备推进基础。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

三、业务线详情