金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

重庆机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

46.0%
46.0
需改进

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率80.0
考试得分73.0
经营规划32
标准动作执行检查69.0

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

当前暂无明显亮点。

差距

考勤：出勤率偏低，影响执行质量。考试：成绩偏低，专业知识存在明显短板。经营规划：核心内容缺失较多，当前难以有效指导业务推进。 未照搬模板推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。 目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。AI场景演示：未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练：训练效果一般，话术转化不足。标准动作执行检查：执行存在漏洞，检查结果偏弱。 抽查生态伙伴部学习情况 检查学习记录是否≧10次是当前主要短板。

改进建议

考勤：按周跟踪缺勤原因并落实责任人整改。考试：建立系统化培训与日常学习机制，按周跟进提升。经营规划：按目标、洞察、策略、执行检查表重构全案。 补齐生态规划目录，明确诊断、规划、策略、执行四段结构。AI场景演示：按标准模板重做并组织演示评审。AI营销陪练：提升训练频次并纳入例会跟进。标准动作执行检查：补做标准培训并提升检查频次与问责力度。 围绕“抽查生态伙伴部学习情况 检查学习记录是否≧10次”制定责任人整改计划。

考勤分析

i
考勤偏弱，考勤率仅 80.0%，影响检查执行质量，需重点整改。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
54180.0%80.0

生态考试分析

i
生态考试整体达标，均分 73.0，通过率 80.0%，仍需继续提升高分占比。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
573.090.045.080.0%40.0%

出错率较高 Top3

生态业务三年目标与愿景（正确率 20.0%）“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是（正确率 40.0%）为完成关键任务“建设智能共生的营销生态体系，扩大和赋能国内生态伙伴网络，提升分销比重”，我们的关键举措有（正确率 40.0%）

回答较好 Top3

2026年生态发展目标为建设AI时代，世界一流的智能共生生态体系，2030年再造一个生态。（正确率 100.0%）AI时代下，伙伴分成及盈利模式升级，我们要坚持订阅分成模式，计费方式按流量/结果付费。（正确率 100.0%）为深化落实伙伴客户成功100%责任制，续签\续费目标只需要100%到伙伴。（正确率 100.0%）

经营规划评价

i
经营规划整体处于需改进水平。亮点：未照搬模板推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。 差距：目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。 建议：补齐生态规划目录，明确诊断、规划、策略、执行四段结构。

亮点

未照搬模板推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。市场五看洞察推进较扎实，策略方向清晰且具备落地基础。

差距

目录结构完整当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。经营分析六子项存在短板，目标分解和执行节奏仍有提升空间。双差根因分析当前呈现不足，业务策略与执行抓手仍需补齐。经营分析六子项已启动但深度不足，仍需继续夯实。

改进建议

补齐生态规划目录，明确诊断、规划、策略、执行四段结构。补齐收款、结构、新签、续费、重点产品、伙伴产出六类经营分析。补充业绩差距、机会差距和根因分析。

标准动作检查

i
标准动作执行偏弱，标准化检查得分仅 69.0，需要围绕核心动作开展专项整改。
检查项数总得分
669.0

标准动作模块分布

检查模块得分分布图

生态赋能5.0/10.0
50.0%
检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份6.0/10.0
60.0%
实习生专项执行13.0/20.0
65.0%
伙伴拜访纪要13.3/20.0
66.5%
伙伴发展15.0/20.0
75.0%
周会议纪要16.7/20.0
83.5%

按模块查看得分与满分对应关系。

达成率结构图

0.0%
0.0
需改进

100%模块占比 0.0%（0/6）。 差距Top3：生态赋能(50.0%)、检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份(60.0%)、实习生专项执行(65.0%)。

i
标准动作执行合格率 0.0%。当前生态赋能、检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份、实习生专项执行仍需重点提升。
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